省政府副秘书长、省管理局局长徐国柱在局工作会议上要求：高标准完成全年工作任务

 

      2008年是全面贯彻落实党的十七大作出的战略部署的第一年。做好08年工作意义重大。

      一、认真学习贯彻十七大精神，扎实推进机关事务工作又好又快发展

      首先，要把学习贯彻十七大精神引向深入，自觉用十七大精神统一思想和行动。要进一步深刻领会、准确把握十七大精神的实质，自觉把思想和行动统一到十七大精神上来。要针对改革不断深化，机关事务工作内容、形式和要求不断变化的实际，进一步解放思想，在保障机关高效运转、维护干部职工利益的同时，着力推进机关事务工作的改革和创新。

      其次，要深入贯彻落实科学发展观，大力推进机关事务工作科学发展。要把提升保障能力作为谋求科学发展的重要抓手，下更大的功夫、动更多的脑筋，改进我们的工作。要把坚持以人为本作为追求科学发展的核心，把干部职工的需求作为推动工作的动力，围绕干部职工最现实、最直接、最迫切的需求，带着感情和真情开展工作，维护他们的利益、体现他们的愿望。要把研究新情况、解决新问题作为实现科学发展的重要手段，善于总结，勤于思考，坚持加强理论学习与推动实践创新相结合，科学谋划改革发展的新思路新举措。要把节约作为推进科学发展的重要内容，贯彻节约优先的原则，进一步加强节约型机关建设，让有限的资源发挥最大的效益，推进机关事务工作可持续发展。

      第三，要着力营造协调和谐的环境氛围，开创机关事务工作新局面。要坚持推进改革与保持稳定相协调：既通过深化改革解决工作中的矛盾和问题，又充分考虑干部职工的承受能力；既满足机关服务需求尽力而为，又充分考虑财力量力而行；既考虑当前利益，又兼顾长远发展。要坚持强化职能与提高队伍素质相协调：积极研究职能建设方向，提升管理层次；着力培养政治过硬、业务熟悉、奋发有为的干部队伍，为提升管理职能奠定坚实基础。要坚持文化引导与自我完善相协调。继续深化机关文化建设，把“诚实、务实、求实”之管理局精神作为干部职工自我提升的准绳，并使之渗透到每个干部职工的自觉行动中，使我们的队伍充满生机和活力。

      二、与时俱进，积极推进机关事务工作改革创新

      一是要着力完善机关事务管理体制。要加强调查研究，按照“管理科学、保障高效、服务规范”的方向和目标，以及“精简、统一、效能”的原则，不断深化机关事务管理体制的改革创新，推进机关事务集约化管理、规范化保障、社会化服务。要通过实施机关事务统一管理，合理配置资源，提高工作效率，降低行政成本；统一政策和标准，增强工作的规范性和透明度；集中研究解决机关事务工作中的共性问题；加强机关自身建设，提高行政管理水平。

      二是要继续推进机关内部改革。进一步深化劳动、人事、分配制度改革，完善部门岗位职责和干部竞争上岗制度；规范局属单位内部组织架构和岗位设置，实行定编、定岗、定薪、定员；积极推进人力资源市场化配置，加大管理岗位竞争上岗力度；认真研究收入分配制度改革，逐步建立以绩效工资为主的薪酬制度；认真学习贯彻《劳动合同法》，进一步规范劳动用工。改革中要充分考虑职工的切身利益，在坚持改革刚性原则标准的同时，实行柔性操作。

      三是要不断推进工作方法、工作思路的创新。要更加注重法规制度的配套和完善，推进保障规范化；更加注重以市场化、社会化为方向，加快推动服务社会化过程中的机制转变；更加注重并遵循保障服务自身规律，扎扎实实地提高保障水平和服务质量；更加注重运用新的管理措施和服务手段，挖掘潜在的资源价值，提升服务发展水平。

      三、着眼全局，突出重点，高标准完成全年工作任务

      一要树立大局意识，自觉服务中心工作。全局上下要自觉围绕省委、省政府中心工作这个大局，立足管理局整体这个全局，坚定为“全面达小康、建设新江苏”这个奋斗目标提供优质服务。各级领导干部要树立正确的政绩观，把是否有利于服务全省中心工作开展、有利于机关行政效能提高、有利于帮助干部职工解决切身利益问题作为工作的出发点和落脚点，作为衡量和检验工作成效的标准。

      二要突出重点，统筹兼顾。要突出职能建设和发展。牢牢把握守法规、管资产、抓监督的管理定位，巩固、深化、拓展职能。要突出抓好制度完善。加强规定和制度的研制，建立健全管理制度、保障标准、服务规范和监管体系。要突出抓好重大工程项目建设：集中力量抓好省委党校新校区建设、钟山干部疗养院改造工程，人民医院扩建工程和省档案馆建设项目。各处室各单位要围绕全局工作安排，确定工作重点，抓住关键环节，协调推进全年各项工作。

      三要强化责任，加强协作。领导干部要自觉增强责任意识，切实担负起领导和抓落实的职责，建立和完善分工负责制，层层落实工作责任，层层分解工作任务，确保每项工作有人抓、有人管。全局上下要树立“一盘棋”思想，加强协作，互相补台，形成齐抓共管的良好局面，努力创造一流的工作业绩，树好管理局整体形象。要严格落实奖惩机制，营造奖优罚劣的激励氛围。

      四要深入调研，积极创新。要围绕提高管理水平、增强保障能力、提高服务成效，积极研究新问题、探索新思路、提出新办法、创造新理念。要保持对新事物的敏锐性，时刻关注上级新精神，时刻关注同行新实践，勤于学习，善于思考，妥善解决管理保障服务中的新矛盾，科学谋划改革发展的新举措。

      四、坚持以人为本，充分调动广大干部职工的创造热情

      要加强领导班子建设。要通过多关心、给平台、压担子等方式，不断提升各级领导干部的综合素质和工作能力。各级领导班子要充分发挥示范作用和引领作用，在学习提高、敬业奉献、公正廉洁、团结协助等方面树立良好形象，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。领导干部要加强学习，不断提高理论素养和综合素质，特别是要注重提高研究问题和组织领导能力；要切实加强作风建设，按照胡锦涛总书记提出的“树立八个方面良好风气”的要求，以作风建设实际成效推进各项工作。

      要关心干部职工的成长进步。要大力培养机关事务管理骨干队伍，让有专业潜力的干部更加熟悉和精通专业业务，对有专业特长的干部合理使用，安排合适岗位，创造条件，用人所长。切实关心干部职工的工作进步、生活困难，多创造机会、多提供条件，努力营造和谐向上的良好环境。充分发挥党政工团的作用，引导和关心干部职工，帮助他们实现自我发展、自我超越。

      要坚持用先进文化引领队伍。要持续推进“三项建设”，深入开展以社会主义核心价值观为主要内容的思想教育，注重用“管理局精神”等文化内力，加强对干部职工思想、道德、作风和法律法规的教育，用积极向上的机关文化塑造人、影响人，增强队伍的凝聚力和战斗力。