根据省委、省政府的统一部署，全省行政事业单位资产清查工作已全面展开，我局作为省级单位资产清查的责任部门，一方面积极配合省清查办做好相关组织协调工作，协助、督促省级各单位按要求完成清查任务，另一方面按照清查具体要求，认真组织本局系统内的资产清查工作。
     一、加强组织领导，明确清查要求。
    为保证我局资产清查工作的顺利完成，局成立了由徐国柱同志任组长的资产清查工作领导小组，负责局系统资产清查的组织领导工作，局办公室、财务处、房产处、监察室和各局属单位负责人为领导小组成员，同时设立局资产清查办公室，负责具体的资产清查工作。局属各单位也相应成立了清查小组负责本单位的清查工作。
4月19日由沈伟新副局长组织召开了局资产清查工作会，传达了全省行政事业单位国有资产清查电视电话会议精神，并明确了我局资产清查的具体工作方案，对清查各阶段内容、时间、目标等提出具体要求。5月21日局清查办召集局属各单位，就如何开展自查、如何填报相关报表等具体事项作进一步要求，并根据省资产清查统一口径，从加强单位国有资产管理角度出发，提出了更高、更具体的清查要求，将清查工作落实到实处。
    二、认真开展自查、核查工作。
    局资产清查工作会后，局机关、局属各单位按照清查要求认真开展自查工作。
    局机关由办公室牵头，对局机关办公设备等按照处室进行了认真的实物盘查，房产处对未售的住宅房资料进行了一一核对，财务处对局机关财务账，特别是应收、应付往来情况进行了全面清理。
    局属各单位也都组织了清查小组认真组织自查，于6月25日前完成了基本情况清理、账务清理、财产清查，并按要求及时完成相关报表的填报。物业中心共有33个部门，而且分布比较分散，资产清查小组制定时间表，一处处进行实地盘查；二个幼儿园尽管资产量不大，但由于分布在各个班级，要盘点清楚并不容易，他们组织了后勤及财务人员对全园物资进行逐一登记，做到不重不漏；服务中心管理的门面房情况比较复杂，他们组织清查小组对租房合同逐一进行核对；资金中心等单位对自查中发现的问题，及时提出整改意见。
   在各单位自查基础上，局清查办组成核查小组上门了解各单位资产清查工作的组织和实施情况，并对资产清查数据的准确性和真实性等进行初步核查。7月20日局清查办又组织召开了局资产清查汇报会，听取资产清查情况，对清查中发现的问题进一步明确整改要求，要求各单位切实做好迎查工作。
   三、 明确工作重点，做好迎查准备。
   根据全省资产清查工作的统一要求，资产清查结果须经社会中介机构审核，为了做好迎查准备，局清查办明确了下一步清查工作重点：一是要求各单位在自查基础上，针对清查中发现的问题，提出相应整改措施和实施计划，并制定和完善内部管理制度；二是要求各单位在手工表基础上，完成资产清查正式报表及工作报告；三是要求各单位抓住核查重点，整理、完善相关资料及证明材料，确保数据准确，资料完整、清楚，为中介机构的核查做好准备。

                                                                    2007年8月2日